Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
– Antoine de Saint-Exupéry –
Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.
– Antoine de Saint-Exupéry –
Als Berater und Coach begleite ich Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Dabei geht es primär darum, Neues möglich zu machen und nicht um die Bewahrung der Vergangenheit. Im Zentrum meiner Arbeit steht der Mensch sowie die Freude an Innovation und Fortschritt.
Mein Ziel ist es, dem Menschen individuelle Wege aufzuzeigen, um die persönlichen Entwicklungsschritte gehen zu können. Ich begleite Unternehmen, die ihre wirtschaftliche Basis verbessern, die Produktivität von Teams steigern und die digitalen Instrumente effektiver einsetzen wollen. Jedes Projekt verstehe ich als eine Herausforderung für eine maßgeschneiderte Lösung.
Die Lösung liegt nicht darin sich für einen Weg, einen Trend oder einen neuen Standard zu entscheiden. Die Herausforderung liegt darin, aus der Vielfalt von Alternativen ein wirkungsvolles Setting zu kreieren, welches zu den speziellen Rahmenbedingungen und Zielen passt.
Was einen guten Manager ausmacht, ist die Fähigkeit, andere zu ungewöhnlichen Leistungen zu veranlassen.
– Cyril Northcode Parkinson –
Erfolgreiche Strategieberatung & Organisationsentwicklung
…zeichnet sich dadurch aus, dass die vielen wertvollen Ideen, die bereits im Unternehmen vorhanden sind, auch berücksichtigt werden. So erhalten Veränderungsprozesse eine hohe Akzeptanz seitens der beteiligten Personen und die „Umgestaltung“ kann gemeinsam erfolgreich durchgeführt werden.
Von der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle über Führungskräfte-Entwicklung, personelle Spannungsfelder und prozessuale Problemfälle bis hin zu Digitalisierungsthemen: ich stelle mich auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Dabei sind Erfahrung, KnowHow und eine transparente, offene Kommunikation die entscheidenden Stellschrauben für ein erfolgreiches Miteinander.
Ich berate und begleite Sie dabei, Ihren ganz eigenen und individuellen Transformationsprozess zu gestalten und umzusetzen. Passend zu den Menschen und der Kultur im Unternehmen sowie den strategischen Zielen. Das Vorgehensmodell wird dafür speziell auf Ihr Geschäftsmodell und das Marktumfeld sowie Ihre Produkte und Kunden ausgerichtet.
Es braucht Klarheit und Orientierung bei der Auswahl von Möglichkeiten, neue Perspektiven und zusätzliche Impulse, damit Unternehmen zukunftsfähig bleiben bzw. werden können.
Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.
– Lucius Annaeus –
Projektmanagement auf Zeit
…ist auch heute noch eine probate Methode, um außergewöhnliche bzw. akute Aufgaben, Problemstellungen oder Herausforderungen schnell und unkompliziert zu lösen. Beispielsweise Führungskraft ausgefallen und der/die Nachfolger/-in ist erst mehreren Monaten verfügbar? Strategisch wichtiges Projekt und kein Kollege hat Kapazitäten frei? Integration von Managementsystemen oder Evaluierungsprozess zur Auswahl einer neuen Softwarelösung?
Die Ausgangslage kann manigfaltige Ursachen haben und mindestens genauso viele Gründe, warum Interimsmanagement die Lösung für Ihr Unternehmen sein kann – gerade dann wenn es zeitlich begrenzt ist. Die Rahmenbedingungen, wie z. B. Umfang, Dauer und Termine oder Arbeitsleistung, vor Ort oder im Mobile Office, etc. gestalten wir gemeinsam.
Ein sinnvolles Leben ist keine Frage der Schnelligkeit und Effizienz. Entscheidend ist nicht wie schnell man etwas macht, sondern was man macht und warum man es tut.
– Jörg Vonhoff –
Fragen?
Dialog.
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Ich freue mich auf das Gespräch und den Austausch mit Ihnen. Sie können mich über verschiedene Kanäle erreichen und ich werde mich so schnell wie möglich um Ihr Anliegen kümmern.
Versprochen!
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